海兴电力-2024ESGHANGZHOUHEXINGELECTRICALCO.,LTD.目次contents执合规为笔，绘处置新篇可继续兴盛管制外率三会运作加强危险管制偏护投资者权柄合规与贸易德性坚决党筑引颈701画绿色为轴，书转型华章应对天气变更高效诈欺资源处境合规管制营制绿色文明3342455002聚改进之势，拓价格蓝海聚焦改进动能铸就优秀品德可继续供应链保险消息安定5365728103固人本之基，筑福祉社会偏护员工权柄护航安定矫健共筑社会福祉11附录0103闭于本讲述走进海兴电力公司简介兴盛战术环球结构兴盛过程企业文明2024年重要名誉2024年可继续亮点绩效1022024处境、社会及处置（ESG）讲述闭于本讲述本讲述是杭州海兴电力科技股份有限公司对外公然垦布的第二份处境、社会及处置（ESG）讲述，旨正在披露海兴电力及附庸公司正在处境、社会以及公司处置方面的理念、起色及收效，主动回应长处闭连方的诉求。

　　2.讲述证明本讲述所操纵的消息数据均来自公司的财政讲述等官方文献，以及源委审核的闭连统计数据，如财政数据与年报有收支，请以年报为准。

　　4.材料泉源及牢靠性保障本讲述实质的时候跨度为2024年1月1日至2024年12月31日，为加强讲述可比性及前瞻性，部门实质有所延长。

　　5.时候周围本讲述以“杭州海兴电力科技股份有限公司”行动主体，涵盖各附庸公司，如无奇特证明，掩盖周围与公司年度讲述维系相同。

　　6.讲述周围为便于外述和阅读，本讲述中的杭州海兴电力科技股份有限公司及其附庸公司简称为“公司”或者“咱们”。

　　8.称号证明本讲述可能正在公司网站（）、上交所网站（）正在线阅读或下载讲述电子版。

　　9.如您有任何反应及倡导，请通过以下办法联络咱们：通讯地点：浙江省杭州市莫干山道1418-35号联络电话电子邮箱：讲述获取《上海证券贸易所上市公司自律监禁指引第14号可继续兴盛讲述（试行）》《上海证券贸易所上市公司自律监禁指南第4号可继续兴盛讲述编制》中邦社会科学院《中邦企业社会义务讲述指南（CASS—ESG6.0）》团结邦2030年可继续兴盛倾向（SDGs）环球讲述建议结构《可继续兴盛讲述规范（GRIStandards）》（2021年版）编制凭据03042024处境、社会及处置（ESG）讲述走进海兴电力兴盛战术公司简介杭州海兴电力科技股份有限公司创立于1992年，总部位于浙江省杭州市，于2016年正在上海证券贸易所主板上市（证券代码603556）。

　　10.海兴电力以“让绿色能源普惠环球用户”为职责，专一于守旧电力编制向新型电力编制的转型升级，打制数字能源资产生态，全力成为环球领先的绿色能源产物和处分计划供给商。

　　11.33年兴盛史册3，130环球员工110+生意掩盖邦度公司以“让绿色能源普惠环球用户”为职责，聚焦新型电力编制的兴盛趋向，调解公司正在智能物联网、智能配用电、新能源等范畴的技巧积聚，全力于成为环球领先的数字能源和绿色能源产物和处分计划的供给商、效劳商。

　　12.公司将继续推动从网内生意向网外生意兴盛，从配用电生意向新能源生意延长，完毕商场和资产继续拓展；公司将继续巩固数字化营销、数字化运营和AI技巧的全方位行使和实行，激动企业数字化转型；公司将继续圆满营销平台、供应链平台、技巧平台和创业平台装备，确保企业可继续兴盛。

　　13.环球结构海兴电力以“行使环球资源，开垦环球商场”为兴盛理念，以欧洲、拉美、非洲、亚洲等区域为中央，修筑了面向环球的营销搜集，通过奉行海外当地化结构，打制了海兴品牌、效劳与交付上风。

　　14.杭州工场宁波工场巴西工场罗马尼亚工场南京工场印尼工场工场14家子公司41家枢纽绩效05062024处境、社会及处置（ESG）报揭发展过程1992公司创立1995电外出口英邦、西亚、非洲2010设立海兴党委深化拉美商场设立巴西子公司2012进入南方电网统招2023数字能源转型营收打破42亿2024罗马尼亚工场开业Brazil首个校园微电网EPCProject落地2015设立南京配网公司从用电跨入配电范畴2016上交所主板上市，股票代码6035562020进入智能水务范畴2021获“浙江省进步下层党结构”称谓Wi-SUN通信计划商用超50万节点2018打制资产生态创办物联网公司2019落地海外首个微电网项目2008首个海外智能电外处分计划项目落地2009进入邦度电网统招设立印尼子公司2004呆滞外向电子外转型创办海兴党结构2006邦内首家STS的预付费外和售电编制企业文明2024年重要名誉让绿色能源普惠环球用户职责为邦度缔造名誉为股东缔造回报为客户缔造价格为员工缔造产业办法成为环球领先的数字能源处分计划供给商愿景价格观共创共担共享客户导向，价格思想聚焦战术，坚决结果改进驱动，拥抱改革合法合规，基业长青理念释怀工场演示企业杭州海兴电力科技股份有限公司2023年度上城区经济兴盛特出功勋企业杭州海兴电力科技股份有限公司杭州市商场监禁局授予单元杭州市上城区政府授予单元杭州市归纳百强企业杭州海兴电力科技股份有限公司杭州市筑设业百强企业杭州海兴电力科技股份有限公司杭州市企业家协会授予单元杭州市企业家协会授予单元杭州市数字经济百强企业杭州海兴电力科技股份有限公司浙江省发展性最速百强企业杭州海兴电力科技股份有限公司杭州市企业家协会授予单元浙江省企业家协会授予单元浙江省邦际工程丝道明珠项目杭州海兴电力科技股份有限公司浙江省省级海外仓杭州海兴电力科技股份有限公司浙江省对外承包工程商会授予单元浙江省商务厅授予单元邦度级企业技巧核心杭州海兴电力科技股份有限公司邦度发改委授予单元浙江省信用管制演示企业宁波恒力达科技有限公司邦度级专精特新小伟人企业南京海兴电网技巧有限公司浙江省商场监视管制局授予单元工业和消息化部授予单元07082024处境、社会及处置（ESG）讲述2024年可继续亮点绩效1数据统计周围：母公司及邦内重要子公司经济绩效处境绩效社会绩效处置绩效环保培训次数51次光伏发电量685,975.80千瓦时温室气体排放总量18,323.21吨二氧化碳当量温室气体排放强度1.76日常销毁物轮回诈欺量455.05吨买卖收入471,702.57万元归属于上市公司股东的净利润100,203.80万元征税总额24,842.10万元2数据统计周围：母公司及重要子公司劳动合同订立率100%社会保障掩盖率100%客户投诉处分率100%员工培训总时长20,841.13小时安定坐蓐进入2496.74万元研发进入31,088.38万元股东大会召开次数1次董事会召开次数6次监事会召开次数5次董事会女性董事占比22.22%董事会独立董事占比33.33%09102024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇海兴电力安身公司实践，将加强外率运作认识视为枢纽工作，常抓不懈。

　　15.公司出力优化处置组织，使各层级职责了了，圆满危险管制体例，外率消息披露管事，主动拓展投资者相闭。

　　16.同时，公司正在生意规划中遵循贸易德性，有用激动公司继续、矫健、急迅、太平兴盛，正在商场竞赛中不时晋升中央竞赛力。

　　可继续兴盛倾向反响13142024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇公司主动将可继续兴盛融入企业规划兴盛，坚决绿色可继续兴盛，以“让绿色能源普惠环球用户”为职责，以“为邦度缔造名誉，为客户缔造价格，为员工缔造产业，为股东缔造回报”的可继续兴盛办法，坚决走邦际化战术，主动反响“一带一块”建议，为环球电力客户供给优秀的产物和优质的效劳，聚焦价格缔造，激动公司完毕可继续兴盛。

　　可继续兴盛管制可继续兴盛理念公司逐渐优化ESG管制体例，正在原有处置架构根蒂上，实行了整个ESG管制体例圆满，了了董事会、规划层、分子公司及各性能部分的ESG义务分派，酿成了由董事会兼顾管制的ESG管事机制。

　　可继续兴盛管制架构公司将长处闭连方的体贴重心行动践行可继续兴盛的紧急目标，整个识别对公司生意和运营可以或依然出现庞大影响的长处闭连方群体，并继续圆满与长处闭连方的疏导机制，从而实时分析和回应各长处闭连方的期待与诉求，联袂共创可继续兴盛价格。

　　长处闭连方疏导ESG宣贯决定层董事会与规划层对ESG庞大事项实行审议、决定和监视确保公司ESG闭连消息实时披露依据整个管事职责推动ESG庞大事项管事奉行结构层董事会办公室协助公司订定整个的ESG管事倾向和安插结构闭连培植培训主动导求晋升ESG管制水准的时机推行层分子公司、各性能部分协同推动公司ESG整个管事的落实确保生意行为适当公司战术和决定向规划层讲述ESG涌现并承担规划层的监视企业管治危险管制贸易德性依法征税合规规划危险管控消息披露投资回报产物改进优质效劳客户权柄消息偏护政府疏导消息披露闲居报告战略落实股东大会公司讲述投资者疏导线上互动平台晋升产物德地客户疏导客户合意度探问客户投诉照料数智化转型权柄保险薪酬福利培训与兴盛职业矫健安定员工疏导员工培训员工矫健保险员工合意度探问文明行为长处闭连方期待与诉求疏导与回应供应链管制行业互助与兴盛贸易德性供应商调换与培训供应商审核与监视合规采购行业调换社会列入及公益村落复兴处境管制节能环保社会公益行为激动绿色兴盛反响“一带一块”股东与投资者政府与监禁机构员工客户互助伙伴社区群众15162024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇基于公司实践状况、各长处闭连方的期待及环球可继续兴盛的宏观配景，咱们通过参考邦外里ESG闭连指引、社会义务规范，并连结问卷探问、部分访道、行业酌量等办法，归纳识别及评定出对公司可继续兴盛影响庞大以及长处闭连方亲近体贴的实际性议题，并着重披露闭连议题的消息。

　　紧急性议题阐述议题紧急性阐述流程紧急性议题矩阵体贴邦度战略，行业趋向和公司战术，阐述本身可继续兴盛离间，分析内部行为和生意相闭、外部客观处境以及重要受影响的长处闭连方。

　　财政紧急性指相应议题是否预期正在短期、中期和持久内对公司贸易形式、生意运营、兴盛战术、财政情状、规划收效、现金流、融资办法及本钱等出现庞大影响。

　　影响紧急性指公司正在相应议题上的涌现是否会对经济、社会和处境出现实践或者潜正在庞大影响。

　　双重紧急性议题产物和效劳安定与质地改进驱动应对天气变更员工培训与兴盛财政紧急性议题供应链安定影响紧急性议题数据安定与客户隐私偏护偏护员工权柄职业矫健与安定处境合规管制日常紧急议题能源诈欺、轮回经济、水资源诈欺、污染物排放、销毁物照料、生态编制和生物众样性偏护、平等周旋中小企业、科技伦理、社会功勋、村落复兴、外率公司处置、反贸易行贿及反贪污、反不正当竞赛、合规与风控、尽职探问、长处闭连方疏导、ESG处置对公司财政影响的紧急性对经济社会和处境的影响紧急性处境合规管制能源诈欺应对天气变更轮回经济水资源诈欺污染物排放生态编制和生物众样性偏护员工培训与兴盛职业矫健与安定产物和效劳安定与质地数据安定与客户隐私偏护平等周旋中小企业社会功勋村落复兴科技伦理外率公司处置反贸易行贿及反贪污反不正当竞赛合规与风控尽职探问长处闭连方疏导ESG处置日常紧急高度紧急高度紧急日常紧急分析公司行为及配景以《上海证券贸易所上市公司自律监禁指引第14号可继续兴盛讲述（试行）》中配置的21个议题行动议题清单根蒂，并连结所处行业特征、专家倡导等，识别紧急性议题，确定紧急议题清单。

　　议题讲述从“对公司财政的紧急性”及“对长处闭连方的紧急性”两个维度实行议题紧急性水准的评估。

　　此中，通过发展2024年度长处闭连方调研，参考外部长处闭连方对各个议题的影响紧急性评议，连结内部长处闭连方的睹解，对各个紧急议题实行影响紧急性阐述与评估，归纳得出影响紧急性评估结论；财政紧急性评估采用内部长处闭连方打分的办法，连结危险和时机爆发的可以性、财政影响的水准对紧急议题实行剖断并评分。

　　议题紧急性评估17182024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇共召开董事聚集会6次共审议通过议案33项集会出席率100%共召开董事会特意委员聚集会8次共审议通过议案16项集会出席率100%枢纽绩效公司苛刻遵照《中华黎民共和邦公邦法》《公司章程》《股东大集会事准则》等闭连执法、轨则央浼调集、召开股东大会，平等周旋全面股东，确保全面股东，特别是中小股东富裕行使外决权。

　　讲述期内，公司股东大会均由董事会调集召开，并邀请了讼师对股东大集结法性、外率性实行现场睹证，不存正在庞大事项未经股东大会审批的状况，也不存正在先奉行后审议的状况。

　　股东大会公司董事会下设公司董事会设立审计委员会、薪酬与考试委员会、战术兴盛委员会和提名委员会。

　　讲述期内，公司董事严谨、不苛、努力地行使公司给与的权力，确保董事会高效运作和科学决定。

　　董事会公司苛刻按照《中华黎民共和邦公邦法》《中华黎民共和邦证券法》《上市公司处置法则》等闭连执法法则央浼，创设了由股东大会、董事会、监事会和规划层构成的公司处置架构，订定和圆满《公司章程》《股东大集会事准则》《董事集会事准则》《监事集会事准则》等一系列公司处置轨制，各层级职责了了，运作状况杰出，有用激动公司可继续兴盛。

　　外率三会运作海兴电力结构架构2024年公司共召开股东大会1次共审议通过议案21项战术兴盛委员会提名委员会薪酬与考试委员会审计委员会股东大会董事会董事长/副董事长规划管制层监事会枢纽绩效2024年审计委员聚集会5次共审议议案11项提名委员聚集会1次薪酬与考试委员聚集会1次共审议议案2项战术兴盛委员聚集会1次共审议议案2项共审议议案1项此中19202024处境、社会及处置（ESG）讲述讲述期内，公司监事不苛施行职责，出席公司股东大会，列席公司董事会，主动列入公司庞大决定道论，对股东大会、董事会的召开法式、议案外决事项、董事会对股东大会决议的推行状况、公司董事、高级管制职员履职状况以及公司的坐蓐规划、财政情状、内控轨制等方面实行整个监视，庇护公司及股东的合法权柄。

　　监事会公司苛刻按照《中华黎民共和邦公邦法》《上市公司处置法则》《公司章程》及公司薪酬管制轨制的相闭轨则，董事、监事、高级管制职员的薪酬均源委苛刻审查，此中董事、监事的薪酬最终经股东大会审议通过。

　　正在公司掌握整个管制职务的董事、监事、高级管制职员，薪酬由根本工资和绩效奖金构成。

　　根本工资依据任职岗亭由公司闭连薪资轨制联合计议，绩效奖金与公司告竣的规划倾向及片面绩效挂钩，依据公司当年效益连结年度片面绩效协同决策。

　　董监高薪酬管制公司全力于激动董事会众元化，安身企业兴盛需求，正在董事选聘时富裕思索征求性别、年事、专业学问、培植配景等众方面的均衡。

　　公司董事基于各自的专业范畴，为公司规划决定和外率运作供给合理、科学的睹解和倡导。

　　董事会特意委员会成员总共由董事构成，此中审计委员会、薪酬与考试委员会、提名委员会中独立董事过折半并掌握调集人，审计委员会成员为不正在公司掌握高级管制职员的董事，审计委员会的调集人工独立董事中司帐专业人士。

　　行业技巧合规处置机灵营销企业管制财政司帐董事年事散布33%67%30-50岁（含30岁，不含50岁）50岁以上董事专业散布公司董事共有9名独立董事3名非独立董事6名独立董事占比为33.33%女性董事2名女性董事占比为22.22%枢纽绩效截至讲述期末此中公司监事共3名职工代外监事1名（掌握监事会主席）女性监事1名占比33.33%枢纽绩效截至讲述期末此中公司共召开监事聚集会5次共审议议案16项监事会出席率100%2024年执合规为笔，绘处置新篇21222024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇公司不时圆满危险管制体例，订定《合同条目危险基线授权引导书》等轨制，外率邦际项目危险管制，继续创设整个危险管制机制，巩固危险职掌，为公司的可继续兴盛供给坚实的保险。

　　正在危险职掌方面，公司通过联合调配商务、法务、财政资源，完毕环球商法财的笔直管控，对各东道邦脉地生意的合规规划实行及时监控和危险预警，从而有用维持企业海外生意的太平兴盛。

　　讲述期内，公司揭橥《流程优化改观倡导》，创设危险、题目的上报照料流程，优化生意流程，普及运营作用，维系企业的竞赛上风，正在流程的计划和奉行历程中，实行以价格为导向的胀励机制，勉励企业员工主动列入流程优化管事、识别流程危险并实行校正。

　　加强危险管制危险管制要领公司凭据《企业内部职掌根本外率》《企业内部职掌行使指引》《企业内部职掌评议指引》等闭连央浼和规范，坚守整个性、紧急性、制衡性、适当性与本钱效益五大法则创设公司危险管制体例，订定《内部审计管制轨制》等内部职掌轨制，外率内部职掌管事。

　　公司轨则审计部肩负危险管制管事，征求订定内控管制轨制，结构和引导闭连性能部分和属员子公司发展内控自我评议。

　　公司加强要点模块的审查，通过发展外部审计、内部职掌自我评议、穿行测试等办法，不时巩固内部职掌。

　　公司按期结构整个穿行测试，周围掩盖全面结构、全面内控模块，输出内控缺陷讲述，并实行跟踪整改。

　　别的，公司不按期首倡对特定模块的专题审计，进一步巩固公司内控装备以及内控轨制的有用奉行，普及公司规划管制水准和危险防备本领。

　　讲述期内，公司结构内控自测，对全集团的流程实行从新梳理，编制酿成内控手册。

　　公司主动推动企业管制数字化转型，通过操纵ERP-SAP、CRM-SalesForce、SRM、PLM、MES、钉钉等邦际、邦内进步编制软件，完毕管制编制化、流程化、环球化，正在晋升管制作用的同时，确保公司内控有用运转。

　　2024年，公司结构GDPR安定合规培训，此次培训旨正在晋升满堂员工对GDPR的融会与剖析，加强数据偏护认识，确保公司正在闲居运营中不妨苛刻按照闭连法则央浼，避免潜正在的执法危险。

　　巩固内部职掌公司订定《非住民片面所得税管制轨制》《税金科目司帐核算管制设施》等税务管制闭连轨制并按期更新，依据最新的生意实际、生意流程以及税收战略实时更新税务操作外率，确保公司定时、足额缴征税款，消重征税危险。

　　公司按期发展税务内审：每年拣选1-2家统一体例内的公司实行税务内部审计，对全税种实行整个的检验和危险评估，确保实时涌现税务题目并更改，将税务危险降至最低。

　　公司继续巩固税务团队装备，征求结构公司税务练习小组，每月配置税务专题实行练习分享与道论等，推进内部维系杰出的练习气氛，并邀请外部机构发展税务管制闭连管事，晋升闭连职员依法征税的合规认识，加强税务管制合规职能力。

　　外率税务管制应对环球化规划危险创设全流程的商法财管控与维持平台，通过圆满海外邦度的当地币收款道途查究，解读进口、外汇管制以及外地税务战略等，巩固海外子公司合规和危险管制再生意形式发展危险深化梳理再生意的基线和红线准则，通过自决开垦的数字化平台固化生意流程和危险管控红线实行危险职掌规避合同缠绕公司创设了了的合同施行监视机制，了了轨则合同施行历程中合同经办部分务必主动、整个地促使、跟进合同交底施行，实时检验、分析施行状况，实时涌现和照料题目，如遇题目，实时向主管带领报告并如实向法务部分反应，以求实时处分，最大节制地消重失掉。

　　合同施行历程中如爆发违约或缠绕，合同推行部分经办人尽速填报《执法事宜照料申请外》，讲明事宜消息，经闭连肩负人签定睹解后，转交法务部分照料。

　　案例结构GDPR安定合规培训案例均已按安插告竣整改巩固境外项目管制优化境外项目投资审核和评估机制，晋升对政事安定、汇率颠簸、“本土化”管控、合同履约等危险的识别和防控本领防控汇率危险针对美元、欧元结算订单操纵外汇衍生器材锁汇以均衡汇率颠簸危险，正在众个邦度操纵黎民币结算以省略汇率危险迭加，均衡海外应收应付余额以确保资金活动的稳定危险管制要领枢纽绩效2024年公司共结构内部审计2次涌现题目并提出校正倡导2项23242024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇公司践行“以投资者为本”的兴盛理念，特别珍爱投资者回报。

　　公司订定清晰了的现金分红战略，利润分派本着珍爱对投资者的合理投资回报并分身公司的可继续兴盛，实行相联、太平的利润分派战略的根本法则，主动回报股东。

　　偏护投资者权柄投资者回报公司坚决“合法合规，基业长青”的规划理念，按照中邦和生意所正在邦的执法法则，诚信规划，不时圆满修筑一套掩盖全生意机构、渊博生意范畴及精密生意流程的合规管制体例，并通过发展执法法则培训等晋升员工合规认识，确保全面规划行为均适当执法法则与内部外率，以激动企业的持重、可继续兴盛。

　　讲述期内，公司不时圆满合规管制架构，审计部整个兼顾发展审计、反蜕化专项探问及合规危险评估等管事。

　　合规与贸易德性优化合规管制公司发展作弊及蜕化危险的识别和评估，涵盖公司层面、生意部分层面，评估维度征求紧急性和可以性，奉行职掌要领以消重作弊及蜕化爆发的时机。

　　公司正在闭连轨则中央浼员工正在闲居管事和交游中遵纪遵法，提议诚信廉洁的企业文明，造就清廉文明。

　　公司针对易爆发作弊和蜕化行径的高危险区域，如财政讲述、管制层越权、公司资金、发售及采购职员行径、库房闲居管制以及消息编制和技巧范畴等区域，加强危险管控要领，征求绘制生意流程图和订定管制轨制，将生意和财政的作弊及蜕化危险与职掌要领相联络，从泉源创设机制阐扬用意。

　　公司苛刻按照闭连执法法则央浼，订定《反作弊和蜕化管制奉行设施》，征求了了作弊和蜕化行径，作弊及蜕化的防御和职掌，作弊和蜕化事宜的举报、探问及讲述，作弊和蜕化的照料要领及刑罚等，外率反作弊与蜕化管制管事，保障公司合法合规规划。

　　公司对作弊和蜕化事宜坚决“零容忍”立场，了了反作弊反蜕化职责归属，轨则各公司肩负人、各部分肩负人对作弊和蜕化行径的爆发担任管制义务，是反作弊反蜕化的“第一义务人”。

　　遵循贸易德性公司高度珍爱投资者相闭管制，订定《投资者相闭管制轨制》，健康投资者偏护机制，通过不时深化投资者相闭管制管事同时创设了众种疏导渠道，征求结构事迹证明会、答复上证E互动和大众邮箱题目、接听投资者热线、招待现场调研、机构反道演等众种办法，与雄伟投资者维系高频、有用、富裕的疏导。

　　投资者疏导公司苛刻按照《中华黎民共和邦公邦法》《上市公司消息披露管制设施》等执法法则，主动施行公司消息披露责任，订定《消息披露事情管制轨制》，由公司董事会秘书肩负消息披露管事，确保消息披露实时、确切、确切、完全，不时普及消息披露质地，实在偏护投资者合法权柄。

　　消息披露加强清廉危险管控枢纽绩效2024年公司对外披露按期讲述4份对外披露偶然通告33份枢纽绩效2024年公司发展执法培训4次执法培训6小时列入执法培训100人次列入培训法务职员人数3人枢纽绩效2024年公司高管及采购等枢纽岗亭《清廉和道》签定率100%枢纽绩效2024年公司举办上交所事迹证明会4次现场参预券商战术会52场告竣投资者/酌量机构、财经媒显露场调研&电线场/次近三年现金分红状况3枢纽绩效每10股现金分红（含税）现金分红总额（含税）占统一报外中归属于上市公司股东净利润的比例单元元万元%2022年734,038.4951.242023年1153,489.0654.442024年734,038.4933.973本外所列年份为利润年份，2024年利润分派计划需经2024年年度股东大会通事后方可奉行。

　　25262024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇公司珍爱反作弊反蜕化事宜的举报管制，订定《反作弊与举报轨制》，设立举报投诉渠道，并正在举报事宜探问照料历程中，看重偏护举报人权柄。

　　公司轨则审计部肩负管制作弊和蜕化案件的举报渠道、接纳举报，留下书面记实并实时向管制层或董事会讲述，并将举报热线号码、电子邮箱、通信地点等对外宣布，对举报和探问照料后的作弊和蜕化案件讲述质料实时立卷归档。

　　举报与举报人偏护公司苛刻按照《中华黎民共和邦公邦法》《中华黎民共和邦反不正当竞赛法》等闭连执法法则订定了《投标管制轨制》《闭于发售管制的轨则》，遵从公正竞赛法则，不列入任何可以损害商场公正竞赛的行为，禁止任何式样的不正当竞赛行径。

　　公司通过订定精确的采购流程、了了评审规范和苛刻的监视机制，确保采购行为的平允性和透后度。

　　公司通过创设采购招投标刑罚机制，不按期发展采购闭连培训，先容采购生意准则等要领，外率员工和供应商贸易行径，避免不正当竞赛。

　　反欠妥竞赛和反垄断投诉与举报管制讲述期内，公司通过举办上市公司内部清廉培植集会等行为，全力于修筑风清气正的企业生态处境。

　　上市公司内部清廉培植集会枢纽绩效目标单元2024年参预反贸易行贿及反贪污培训的董事人数参预反贸易行贿及反贪污培训的董事人数占比向董事供给的反贸易行贿及反贪污培训总时长参预反贸易行贿及反贪污培训的管制层人数参预反贸易行贿及反贪污培训的管制层人数占比向管制层供给的反贸易行贿及反贪污培训总时长参预反贸易行贿及反贪污培训的员工人数参预反贸易行贿及反贪污培训的员工人数占比向员工供给的反贸易行贿及反贪污培训总时长人%小时人%小时人%小时/人666.52,400清廉管制要领针对正在岗职员实行防御贸易蜕化允许制，如结构订立《清廉和道》。

　　管制层对作弊和蜕化的继续监视融入闲居的职掌行为中，征求闲居的管制和监视行为。

　　枢纽绩效2024年共发展反垄断与公正竞赛闭连培训行为1次反垄断与公正竞赛列入人数50人反垄断与公正竞赛培训总时长为2小时举报人偏护承担举报投诉或列入作弊及蜕化探问的管事职员不得专擅向任何部分及片面供给投诉举报人的闭连材料及举报实质；禁止任何犯警敌视或障碍行径，或对列入探问的员工接纳憎恨要领；对违规宣泄检举职员消息或对举报职员接纳还击障碍的职员，将予以解雇、扫除劳动合同，触违法律的，移送邦法构造依法照料。

　　设立举报电话热线、电子邮箱，接纳员工实名或匿名、外部第三方实名或匿名举报。

　　27282024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇2024年，公司正在党的引导思思和战略目标的引颈下，永远坚决“血色电道”党筑品牌，紧紧缠绕海兴数字能源转型的战术安顿，深化练习贯彻党的二十大精神，坚固推动党纪练习培植，激动绿色能源的可继续兴盛，将党筑管事成为聚人心、助协和、促兴盛的紧急气力。

　　讲述期内，公司荣获上城戋戋委结构部、社会管事部及“两新”管事委员会发表的上城区“双融双强”演示两新党结构以及钱塘机灵城党工委“五星”党结构。

　　坚决党筑引颈“血色电道”修筑党筑体例海兴电力党委供应链党支部海外党支部外计党支部邦内党支部编制党支部管制党支部深圳党支部配网党支部—南京宁波党支部党结构架构党结构兴盛过程枢纽绩效2024年公司共召开党委集会2次党总支数目7次党总支、各党支部共召开党员大会30次党员数目140人2004年创设海兴党支部2008年荣获省党筑带工筑三级联创“程序职工之家”2010年创办海兴党委，以性能特征分类管制，下设5个支部，夸大指出“五个相融”党筑特征2011年荣获市“双强百佳党结构”2013年党委第二次换届改选，党支部增设至6个2018年党委第三次换届改选，党支部增至7个，“一带一块”的先行者，掩盖38个邦度2019年党委得回“党筑双强”最强党支部名誉称谓2021年筑党百年之际，党委荣获“浙江省进步下层党结构”2023年党筑之家竣工2024年上城区“双融双强”演示两新党结构，钱塘机灵城党工委“五星”党结构2014年推出“中邦梦海兴梦片面梦”管事思绪，创建“圆梦大学”2016年荣获市“进步下层党结构”29302024处境、社会及处置（ESG）讲述执合规为笔，绘处置新篇讲述期内，海兴电力主动发展党筑行为，旨正在以党筑引颈企业兴盛，凝结员工的血色气力。

　　行为时代，结构党员们深化练习党的进步外面，从党史中摄取机灵与气力，坚毅理思信心。

　　这些党筑行为不但加强了党结构的凝结力和向心力，更激励了员工们为企业兴盛、为邦度科技发展功勋气力的亲热，助力海兴电力正在科技改进的道道上砥砺前行，不时开创明后。

　　党筑行为2024年6月，正在致贺筑党103周年之际，公司党委召开“七一”外扬大会暨党纪练习培植专题党课，此次培训旨正在激励党员程序发动用意，推动党纪培植走深走实，锻制“敢干事、干成事”的管事态度，推进海兴战术奉行，激动管事再上新台阶。

　　案例致贺筑党103周年“七一”外扬大会暨党纪练习培植专题党课案例2024年12月，海兴电力举办了“以赛促能，以学促干”党员大会暨党纪练习培植专题党课，发展了党纪培植学问竞赛，旨正在通过深化练习党的二十届三中全会精神，加强党史党纪练习与贯彻，加强公司党员的党纪认识和义务承当，正在数字能源战术转型的紧急时间继续阐扬发动用意，总结练习收效，启篇新岁激动管事再上新台阶。

　　案例党员大会暨党纪练习培植学问竞赛案例2024年，党结构深化练习贯彻党的二十届三中全会精神，整个推动外面练习，要点正在党风廉政装备、深化改造等方面继续发力。

　　正在支部发展核心培植的根蒂上，连结全会精神和公司数字能源转型配景，召开满堂党员大会，结构“改进争优实干承当”党风党纪培植和“以赛促能以学促干”党的二十届三中全会精神练习。

　　激动党筑管事与公司生意深度调解，带头满堂员工正在学中干、干中学，主动推进公司绿色兴盛。

　　2024年，通过举办党纪学问竞赛，加强党员职责感和义务感；结构党员赴丽水景宁查究生态与村落兴盛，发展助学行为，激动党员深化实施，激励了激动公司绿色兴盛和可继续兴盛的主动性。

　　党员部队继续强壮截至讲述期末，海兴党委正在册党员140人，中级管制以上职员占7成，研发岗亭党员越过四成。

　　阐扬前锋程序用意继续激动党员职工富裕正在要点项目和庞大工作中挑大梁，担义务。

　　对30余名海外党员实行“两个一”管制形式，创建区域党筑练习与联络平台，勉励党员正在海外亮身份，正在数字化转型中攻坚克难，正在生意拓展上勇担重担。

　　优良党员外扬正在致贺筑党103周年之际，海兴党委发展“庆七一”优良党员外扬行为，勉励党员继续阐扬党员程序用意。

　　夯实根蒂，阐扬党员程序用意深化练习，晋升党员归纳素养以学促干，引颈公司兴盛画绿色为轴，书转型华章海兴电力正在邦度“碳达峰、碳中和”计议指引下，精准聚焦电力能源转型这一枢纽范畴，以数字技巧激动绿色能源兴盛，助力明净能源的普及。

　　正在深化数字化转型的道道上，公司大肆推动“智能工场”“绿色工场”的铺设，主动调解绿色兴盛理念，采用低碳环保计划，优化坐蓐功课流程，大肆激动能源数字化效劳，助推“双碳”倾向告竣。

　　可继续兴盛倾向反响33342024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章处置公司坚毅绿色兴盛战术，发展应对天气变更的危险与时机识别管事，订定《海兴电力绿色兴盛计议（2023-2027）》，订定针对性应对战术，分拆要点工作与要领，大肆推动绿色低碳体例装备，掌握绿色转型的枢纽时机。

　　战术为主动反响邦度绿色低碳兴盛的号令，深化贯彻邦度绿色低碳兴盛的倾向和央浼，公司主动接纳要领省略产物碳踪影，普及能源作用，激动绿色技巧改进，创设健康绿色低碳轮回兴盛体例，加快激动整个绿色转型，设置绿色低碳轮回兴盛的新标杆，实在施行社会义务，以助力完毕碳达峰、碳中和倾向，有用应对天气变更带来的离间。

　　应对天气变更环球能源转型步骤的加快，风能、太阳能等新能源旺盛兴盛，电力范畴随之爆发改革，电力筑设逐渐更新换代。

　　正在电力筑设行业加快升级的枢纽节点，公司设立绿色低碳兴盛专项资金支撑技巧研发与项目落地，不时适当新能源接入、装备智能电网、研发散布式发电等，并修筑碳排放监测、讲述、核查等管制机制，欢迎时机与离间，适应新兴时间的兴盛。

　　兴盛计议公司创设和圆满绿色低碳兴盛的闭连管制轨制、流程和规范，确保各项工作有章可循、有据可依。

　　公司创办绿色低碳兴盛委员会，由公司高层带领肩负兼顾计议和监视绿色低碳兴盛管事的推动与奉行。

　　结构架构公司高度珍爱绿色人才装备，订定绿色人才聘请安插，并创设薪酬福利胀励机制，主动吸引并留住优良人才。

　　同时，公司按期发展绿色培训项目并勉励团队成员间巩固疏导与合营，邀请行业内的绿色专家、学者，晋升员工的绿色素养和专业才力，应对绿色转型中的离间和题目，不时争取政府绿色信贷等支撑，巩固与行业协会及科研机构等单元的绿色技巧互助，巩固外部协同，为公司的绿色转型和可继续兴盛奠定坚实根蒂。

　　4、绿色产物成为商场竞赛力的紧急维持，绿色产物发售额占比抵达30%以上。

　　危险/时机类型应对要领物理危险急性危险慢性危险影响时候周围短期中持久财政影响证明本钱增众本钱增众影响价格链闭节上逛运营下逛上逛运营下逛巩固公司资产的安定防护，对枢纽筑设和根蒂方法实行按期检验和庇护，省略维修用度和运营危险，保险公司的平常运营。

　　危险/时机描摹屡次的至极气象可以导致筑设损坏、坐蓐间断、根蒂方法高危险走漏、供应链与物流受阻。

　　环球变暖可以导致部门地域继续高温，影响电力筑设职能，影响公司平常规划或增众格外本钱。

　　亲近体贴天气变更趋向，普及沿海坐蓐基地防洪抗灾本领；采用耐高温、耐侵蚀的新型质料和技巧，晋升筑设的抗老化职能。

　　转型危险战略危险供应链危险短中期本钱增众运营下逛继续巩固碳踪影管制，确保全面出口产物均适当或优于倾向商场的碳踪影规范；优化产物计划、校正坐蓐工艺、采用低碳环保质料，消重产物的全性命周期碳排放。

　　邦际监禁力度不时巩固，兴盛邦度和地域可以诈欺碳踪影规范配置商业壁垒，局部高碳踪影产物的进口。

　　公司供应链涵盖众个闭节，若供应商未能同步推动绿色低碳转型，可以增众采购本钱。

　　中期本钱增众上逛运营订定采购战术时，富裕思索绿色低碳转型要素，优先拣选依然或正正在主动推动绿色低碳转型的供应商。

　　商场时机邦际趋向为加大对绿色低碳范畴的进入，激动能源组织的优化和转型升级。

　　中持久收入增众运营下逛深化正在智能电网范畴的研发进入，以满意商场日益增进需求；巩固与邦外里互助伙伴的战术互助，协同激动能源组织的优化和转型升级，拓宽商场渠道，晋升品牌影响力。

　　中期倾向（3-5年）持久倾向（5-10年）35362024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章影响、危险和时机管制公司巩固应对天气变更的危险管制，按期对公司正在绿色转型历程中可以面对的战略危险、商场危险、技巧危险等实行整个识别和评估，并针对差异类型的危险订定相应的应对战术和预案，确保危险爆发时不妨火速反响并有用应对。

　　公司为有用防御，实时职掌和歼灭突发的至极天气灾殃威逼，订定《特殊恶毒气象应急预案》，晋升员工应急反响本领及解决作用，确保正在突发处境事宜爆发时不妨火速、有用地接纳行为，最大节制地偏护周边处境和公司财富安定、规划坐蓐有序。

　　危险评估跟着环球对天气变更的体贴度不时普及，碳闭税渐渐成为邦际商业中的紧急壁垒。

　　公司主动激动产物碳踪影认证（ISO14067），不时晋升产物的绿色属性，整个独揽产物全性命周期的碳排放状况，引导计划职员实行低碳环保计划，优化产物坐蓐功课流程，有用省略温室气体排放的同时，加强产物正在邦际商场的竞赛力，为企业开辟海外商场奠定坚实根蒂。

　　截至讲述期末，公司已告竣对高压低压预装式变电站、馈线终端、低压配电箱、智能电能外、专变采撷终端等众项产物的碳踪影认证。

　　绿色低碳转型公司继续正在内部扩充整个节能减排战术，增众绿色技巧研发进入，设立绿色技巧专项基金，团结高校及科研机构共筑研发平台，加快新能源、节能减排技巧收效转化；通过对坐蓐筑设确当代化改制，晋升能效；同时，大肆引入可再生能源，如拓展光伏编制计划安设、引入智能电网处分计划，主动采用低碳明净的能源供应办法，普及绿电自给率，明显消重能源泯灭与碳排放。

　　公司主动提议并实施绿色办公，从闲居运营中点滴做起，协同激动节能降碳倾向的完毕。

　　截至2024年底，杭州基地筑成79.53kWp屋顶光伏编制，专项供应办公用电；宁波基地筑成1.18MWp光伏项目告竣并网验收。

　　2024年，公司光伏发电698,975.80千瓦时，相当于省略563.19吨二氧化碳当量。

　　操纵节能型用能编制和质料焦点空调筑设节能改制分区、分级实行照明管制，比照明编制节能改制引入能源管制编制（EMS）圆满园区环保方法，继续改观园区生态处境实行机灵园区管制等办法装备光伏发电站，为厂区坐蓐生计供电，完毕节能减碳装备厂区光储充一体化，富裕诈欺光伏能源置备绿色电力邦网规范化馈线KVA低压配电箱采购高效节能型筑设，裁汰掉队耗能工艺、筑设和产物坐蓐历程不操纵邦度轨则的裁汰或禁止的技巧、筑设、工艺及质料对高能耗筑设奉行监测与庇护筑设改制和工艺优化明净能源操纵修筑节能改制绿色工场要点要领37382024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章海兴电力归纳能源管制平台杭州海兴归纳能源管制平台是一个集数据采撷、监测阐述、战术订定与节能处置于一体的智能化管制编制。

　　该平台不妨精准告竣各楼栋楼层能耗的分项计量，精确统计空调、照明等能耗数据，并园区用电需量，实行超限预警与智能用电管控。

　　同时，它还能阐述相通场景下的用能区别，寻找节能时机，通过奉行空调治能职掌、照明节能优化及照明与空调联动节能等要领，有用省略能耗滥用，明显晋升节能成就。

　　案例杭州海兴归纳能源管制平台案例截至2024年底，公司通过中邦绿色电力证书贸易平台置备了4600个绿色电力证书，相当于4600兆瓦时的风力发电，以此主动践行绿色兴盛战术，激动企业可继续兴盛。

　　绿色电力贸易2024年，公司正在屋顶采用固定阵列式结构，安设容量为268.95kWp的光伏发电编制。

　　该编制共采用了150块单晶硅太阳能光伏组件，这些组件征求455W、550W和595W三种功率型号，通过直流配电箱与调换配电箱的合理配置，确保了电力分派与转换的安定与高效。

　　案例屋顶光伏发电项目案例绿色电力证书贸易凭证39402024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章操纵明净能源公司正在邦度电网绿色采购战术的引颈下，将绿色物通行动激动企业转型升级、完毕高质地兴盛的枢纽道途。

　　公司依据本身状况和需求，订定《绿色物流规章轨制》，通过有针对性地拣选和奉行相应的绿色物流管制要领，告捷完毕了消重能耗、省略排放、普及作用的倾向，从而正在保险物流行为处境友爱的同时，也告竣了经济效益与环保效益双赢的事态。

　　绿色物流1．电外计划增众费率时段效用，勉励用户错峰用电2．电外计划增众阶梯电量，勉励用户节能降耗3．电外计划增众掉电预警机制，火速检测并实行高速形式、低功耗形式、超低功耗形式切换4．产物采用的低功耗蓝牙具有自决息眠形式和电源独立职掌效用5．产物计划增众低功耗限时叫醒效用，延伸全失压及停电抄外电池的操纵寿命1．优化铜接线端子的截面及加工历程，省略约6.9%的铜材泯灭2．加强兼容性，省略了模具的筑制数目，普及坐蓐主动化诈欺率3．采用热塑型环保质料，有用省略处境污染4．采用焊接硬接连工艺，省略电能泯灭，延伸操纵寿命1．器件均需源委第三方机构无益物质检测并得回相应证书2．所选质料均保障满意工业和消息化部等部分团结揭橥的《电器电子产物无益物质局部操纵管制设施》闭连条目央浼电子商务平台公司主动将绿色计划理念融入产物的全性命周期和品牌中央价格，正在硬件计划、软件计划、组织计划和器件选型等方面实行众项节能环保要领的落实，尽力从计划泉源省略原质料的泯灭，推进可再生资源的轮回诈欺。

　　绿色产物计划校正目标节能环保校正要领1．普及电源转换作用2．采用低功耗芯片计划3．优化电道计划参数4．采用CBB规范电道实行计划，缩减样机泯灭5．校正计划计划(1)采用PCB双面布板，约省略40%的PCB耗材。

　　器件选型硬件计划软件计划组织计划物流供应商采用新能源车辆，物流运输中增众电车的操纵采用最短道道法、朴实里程法等优化运输道道实行电子商务平台，采用智能更动编制来优化配送规律，省略空驶里程；无纸化功课，操纵电子发票和闲居电子文档对账优化仓储与配送管制，普及装载率，省略运输次数消息化管制与供应商和客户互助，共享资源和根蒂方法，协同激动绿色物流兴盛绿色供应链巩固对物流从业职员的培训和培植，普及环保和可继续兴盛认识，推进绿色物流管制的落地和奉行巩固闲居管制仓储与配送管制采用可继续包装，对包材实行再诈欺，如货色托盘轮回诈欺逆向物流产物绿色计划绿色物流要领41422024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章能源管制公司苛刻按照《中华黎民共和邦轮回经济推进法》闭连央浼，订定《能资源管制轨制》，以实践行为最大节制普及水、电、办公用等资源诈欺作用，保障资源供应的太平性，省略资源滥用，确保资源的合理分派，践行轮回经济理念，高效诈欺资源推进企业可继续兴盛。

　　高效诈欺资源公司苛刻坚守《中华黎民共和邦朴实能源法》《中华黎民共和邦明净坐蓐推进法》《中华黎民共和邦朴实能源法》《工业节能管制设施》等执法法则，坚决“低碳环保、明净筑设、装备绿色海兴”的能源谋略，订定《能源管制体例管制手册》《能源管制体例法式文献》等一系列管制设施，了了职责分工，整个发展能源管制危险识别、评估等管事，继续优化能源管制平台，不时巩固能源管制。

　　目标和倾向减排已成为闭乎人类运气的枢纽议题，公司主动反响环球裁减温室气体排放的提议，发展节能改制、进入研发升级产物，消重单元产物的碳排放，继续激动绿色转型兴盛，完毕绿色生态可继续。

　　公司不时圆满能源管制结构，总裁是能源绩效、能源管制体例的最终肩负人，确保能源谋略、倾向的订定，能源管制部分肩负兼顾管制，确保能源管制体例的有用运转，重要能源操纵部分对能源操纵、能源泯灭、能源作用实行检测和阐述，奉行要领安插以继续校正能源绩效。

　　能源管制体例公司主动推动绿色低碳化改制，秉持绿色兴盛理念，将节能环保要领落实到企业坐蓐规划的各个闭节中，主动推动绿色工场装备，优化坐蓐流程，省略污染物排放，发奋完毕资源的高效轮回诈欺。

　　公司全力于正在产物计划、测试、坐蓐筑设及运输效劳等全盘产物性命周期的各个闭节中，整个扩充节能环保要领，继续打制绿色低碳工场，加强绿色认证及绿色品牌宣扬。

　　截至讲述期末，海兴电力及子公司南京海兴、宁波恒力达已通过省级绿色工场认证。

　　绿色工场公司主动推动绿色园区工程，邀请专业绿化和保洁单元实行庇护颐养，同时加大园区绿化进入力度，全力于打制生态友爱型的“最美工场”。

　　截至讲述期末，杭州、南京、宁波三地的绿化率别离为20%、26%、20%，并实行专业化的维保，晋升处境质地水准。

　　温室气体排放状况4目标单元2023年2024年温室气体排放总量直接温室气体排放量（周围一）间接温室气体排放量（周围二）tCO2etCO2etCO2e9,083.69262.718,820.988,323.21340.117,983.104数据统计周围和证明：母公司及邦内重要子公司（宁波恒力达、南京海兴、宁波甬利），打算规范参考邦度兴盛和改造委员会《工业其他行业企业温室气体排放核算要领与讲述指南（试行）》，电力排放因子泉源邦度生态处境部揭橥《2022年电力二氧化碳排放因子》江苏省绿色低碳工场（南京海兴）能源管制体例认证证书能源主管部分确保体例和能源管制行为的有用运转。

　　闭连性能部分能手使部分职责时，思索校正能源绩效的时机，助力优化能源绩效。

　　重要能源操纵部分创设确保能源管制体例有用运转和职掌的法则和要领；奉行要领安插以继续校正能源绩效；对能源操纵、能源泯灭、能源作用实行监测和阐述；不时晋升员工能源管制的认识和本领。

　　能源管制结构43442024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章公司创设能源危险和时机管制机制，通过连结外里部要素、闭连方央浼及期待，识别闭连危险和时机，并归纳评估影响水准、可以性及处分难易水准，并依据评估结果，计划并奉行应对要领，同时主动掌握时机，查究新要领、开垦新产物、拓展新商场，以满意结构及顾客的需求。

　　能源危险管制能源泯灭状况5目标单元2023年2024年直接能源泯灭总量自然气液化自然气汽油柴油间接能源泯灭量外购电力总量可再生能源泯灭量光伏发电能源泯灭总量能源泯灭强度吨规范煤万立方米吨吨吨吨规范煤千瓦时吨规范煤千瓦时吨规范煤吨规范煤/百万营收132.523.07/11.8250.991,900.9315,467,256108.89886,042.402,142.340.48175.904.096.6621.7554.081,828.4114,877,19684.31685,975.802,088.620.445数据统计周围：母公司及邦内重要子公司（宁波恒力达、南京海兴、宁波甬利），打算参考《归纳能耗打算公则GBT2589-2020》水资源管制公司苛刻按照《中华黎民共和邦水法》等闭连执法法则，奉行外率化的用水管制，偏护饮用水水源，做好节水管事。

　　公司订定《能资源管制轨制》，轨则闭连用水管制，轨则闭连部分每月对水资源耗用状况实行统计汇总、传达，对特殊实行阐述，继续推动能资源的有用诈欺和朴实。

　　公司主动提议朴实用水理念，不时晋升员工朴实用水认识和民风，为水资源偏护功勋气力。

　　讲述期内，公司总用水量16.45万吨，用水强度34.86吨/百万营收6。

　　6总用水量、用水强度数据统计周围：母公司及重要子公司节水要领加强朴实用水认识员工如涌现水龙头无人操纵而未封闭，应主动封闭，避免滥用；员工如涌现用水方法损坏等特殊，应主动反应给闭连部分及职员实时维修照料。

　　闲居庇护和管制对用水筑设方法实行闲居庇护和管制，不按期实行梭巡；当供水方法显露障碍或管道破损漏水，须实时维修或退换，避免变成水资源滥用。

　　绿色出行上线商旅平台，出台员工出行管制设施，勉励操纵大众交通和新能源汽车。

　　海兴电力深耕机灵水务行业范畴，为环球水司客户供给全系列智能水外产物和metertocash处分计划，助力水司客户数字化转型。

　　产物通过邦际MID认证、欧盟MID认证及众邦监禁机构的认证，具有各项专利百余项。

　　开垦的AMI编制、预付费编制可认为客户供给及时通讯和操作本领，极大地普及了水司营收管制本领和客户效劳本领。

　　海兴电力主动开垦新一代模块化水照料设备，可认为客户供给从取水、水照料、水计量到计费收费的散布式机灵水务处分计划。

　　机灵水务—助力环球水司客户数字化转型面向水司，供给水计量收费、二次供水面向非水司，供给取水、水照料、售水45462024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章处境管制体例公司苛刻按照《中华黎民共和邦处境偏护法》《中华黎民共和邦处境影响评议法》等闭连执法法则，整个发展处境管制管事，创设健康处境偏护管制轨制，了了各级职员的环保职责，确保全面环保方法继续有用运转，完毕各种污染物太平达标排放，主动为修筑姣好协和处境功勋气力。

　　讲述期内，公司整年未爆发义务性日常及以上突发处境事宜，未爆发政府部分环保刑罚事宜。

　　处境合规管制公司参照ISO14001规范和认证央浼并连结本身状况装备处境管制体例，并订定《处境要素识别和评议管制法式》《风险化学品栈房安定操作规程》等众项法式文献，外率处境管制管事。

　　公司创设权责显明的处境管制架构，总司理是企业处境偏护的第一义务人，创设环保管制带领小组并下设办公室，了了各级肩负人，性能部分和从业职员环保管事的闭连职责，整个落实处境偏护管事，稳步晋升公司处境管制体例装备的有用性。

　　截至讲述期末，公司及子公司南京海兴、宁波恒力达、海兴泽科均已通过ISO14001处境管制体例认证。

　　处境处置公司及属员子公司通过创设EHS倾向、EHS管制计划等办法对公司实行体例化的处境管制，有用晋升公司处境管制的全体性和联合性。

　　环保倾向物料管制公司订定《物料管制规程》《包装无益物质管制外率》等内部闭连轨制，巩固物料的体例管制及流程维持，确保公司物料规范化功课。

　　公司看重晋升包装物的性命周期，通过轮回诈欺，明显消重了包装销毁物的出现，整个拥抱绿色包装理念，为可继续兴盛功勋气力。

　　公司将视线聚焦于产物通畅与包装闭节的绿色转型，全力于一向历上优化周转流程，将守旧的手推车周转形式改革为采用可反复操纵的规范周转箱与折迭周转箱，这些周转箱不但计划灵巧，完毕了轻量化，还大幅省略了质料操纵，适当减量化法则。

　　讲述期内，公司签定绿色包装允许函，向中央客户允许主动践行绿色环保理念，确珍惜要包装物绿色环保、无污染，且不操纵处境偏护闭连执法法则禁用的包装质料。

　　同时，咱们央浼包装质料互助单元供给对应包装质料的检测讲述，以验证其环保合规性，并对包装质料的操纵奉行继续有用的监控。

　　枢纽绩效2024年公司环保进入35万元2024年环保倾向告竣状况处境职掌倾向告竣状况不爆发义务性日常及以上突发处境事宜不爆发政府部分环保刑罚事宜固体废物及风险废物合规解决率100%处境方法完备率、投运率100%厂界噪声达标率100%已告竣已告竣已告竣已告竣已告竣处境危险管制公司订定《处境要素识别和评议管制法式》等规章轨制，按期发展处境要素识别与评议，酿成《紧急处境要素清单》《紧急处境要素职掌要领安插》，了了公司年度处境职掌倾向、处境职掌倾向管制计划、紧急处境要素管制计划，发展紧急处境要素合规性评议，酿成记实和讲述。

　　处境要素识别公司高度珍爱处境危险管制，从行为、产物和效劳的全性命周期阶段对处境要素实行识别、评级、更新，以及紧急处境要素的职掌。

　　同时，公司苛刻推行环保方法与主体工程同时计划、同时施工、同时进入坐蓐和操纵的环保“三同时”轨制，并整个发展装备项目处境影响评议管事，以确保项目从计议到奉行的各个闭节均适当环保央浼。

　　环保危险管制海兴电力处境管制体例认证证书47482024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章公司重要噪声源征求坐蓐方法筑设运转时出现的噪声及其他泉源。

　　公司通过优先采购低噪声、环保节能的方法筑设，省略噪声影响；合理支配坐蓐安插，以缩短操作职员正在高噪声处境中的管事时候；正在非坐蓐时段实时封闭筑设电源和气源，按期对筑设实行庇护颐养，确保筑设太平运转并消重障碍率，消重特殊噪声的出现。

　　讲述期内，海兴电力委托第三方对噪声实行检测，并说明公司噪声污染物排放已抵达《工业企业厂界处境噪声排放规范》GB12348-2008的3类声规范央浼，并进一步满意2类声规范央浼。

　　噪声管制生计污水雨水按期清算隔油池，并对隔油池照料状况实行监视检验生计用水操纵历程中应尽量省略污染，禁止操纵污染告急的化学品、去污剂（如：含磷洗衣粉）等废油、销毁风险化学品等风险销毁物，禁止直接倒入下水道，应停当存放正在特意容器中，交给有天资的第三方机构解决每年按期支配委托市政环卫部分对化粪池实行清算，确保达标排放向员工宣贯朴实用水的理念，并妥善采用节水龙头和节水马桶，做到全员朴实用水污水管道与雨水管道苛刻分裂，禁止将污水排入雨水管道，排污口应规整，并配置排放标识垃圾务必齐集搜集正在垃圾桶中，不得露天堆放，以防被污染的雨水冲入雨水管道公司珍爱销毁物管制管事，接纳对销毁物实行分类的办法，了了将销毁物分辨为日常销毁物与风险销毁物两大类，确保固体销毁物合法合规照料。

　　看待风险或无益销毁物以及可能变卖的销毁物，了了搜集、储存和解决流程，确保风险销毁物的全历程可追溯性和合法解决。

　　公司风险废物管制台账均通过各属地生态处境部分审批，搬动手续遵照环保部分闭连轨则管制。

　　讲述期内，公司全面销毁物均遵照邦度执法法则实行解决，未对周边处境出现庞大影响。

　　销毁物管制公司不按期结构安定隐患排查行为，并编制《处境安定不适当项汇总外》，以跟踪和监视处境安定隐患的整改状况。

　　处境隐患排查2024年5月，公司结构了环保检验，共涌现3项环保方法及现场管制存正在的题目。

　　此中征求废气照料方法风机房内废油未实时清算、废气管道与风机房接连处密封不苛等。

　　针对上述题目，公司火速启动整改法式，通过实时清算废油、苛刻密封废气管道，正在2天内题目均取得有用整改。

　　案例环保检验题目整改案例污染物与销毁物公司苛刻按照《中华黎民共和邦水污染防治法》《中华黎民共和邦大气污染防治法》《中华黎民共和邦固体废物污染处境防治法》等执法法则，并苛刻遵照运营所正在地地方闭连法则和规范发展处境管制管事，订定《废水、废气、固废和噪声管制法式》，外率废气废水排放及噪声的职掌、无益物质的解决等管制，普及资源化诈欺水准，确保全面排放物均抵达或优于法定规范，省略对处境的晦气影响。

　　公司出现的废气重要来自车间焊接历程中所出现的铅烟以及食堂油烟的排放，重要污染物为颗粒物、铅和锡。

　　讲述期内，公司委托第三方实行了废气排放现场检测，结果显示公司全面废气排放均适当闭连规范。

　　废气管制选用无铅或低铅的焊锡丝/条和焊锡膏普及焊接职员的才力、无误操纵电烙铁、时时洗涤烙铁头，省略焊接烟尘的排放按期庇护铅烟净妆扮配、委托供应商按期退换活性炭，确保照料成就和达标排放配置透风筑设、加长管道排放按期委托第三方清算排烟管道按期对烹调筑设实行检修、维保合理操纵燃气，确保富裕燃烧，省略废气出现菜肴烹调做到平淡少油，众采用蒸煮炖等矫健烹调办法车间焊接废气职掌食堂油烟废气职掌公司厂区奉行雨污分流，废水泉源重要为生计污水（如：食堂明净污水、洗刷水、冲厕污水），无坐蓐性废水出现，生计废水直排污水照料厂，而且每季度对照料水质实行检测。

　　2024年，海兴电力污水照料后的色度、悬浮物、pH值、氨氮、五日生化需氧量、总磷等目标均适当《都会污水再生诈欺都会杂用水水质》（GB/T18920-2020）职掌规范，污水照料达标率100%。

　　废水管制废气排放职掌要领污水管制要领49502024处境、社会及处置（ESG）讲述画绿色为轴，书转型华章公司按期举办环保培训行为，主动支撑绿色低碳兴盛的社会公益项目，并周密缠绕“寰宇水日、中邦水周”“6.5处境日”及“低碳日”等紧急环保节日，结构丰裕众彩的环保传扬行为，不但宣扬环保学问、加强员工的环保认识，还带头行业绿色兴盛转型。

　　同时，公司主动提议绿色办正理念，苛刻管制办公能源泯灭，营制稠密的绿色文明气氛，勉励员工将绿色生计办法融入闲居，以实践行为反响邦度低碳兴盛战术，协同为可继续兴盛功勋气力。

　　营制绿色文明公司订定《风险化学品管制法式》等闭连规章轨制，针对甲醇、甲醛等风险化学品，加强发货、采购及装卸流程安定监禁，外率装卸职员功课行径，确保从入库到出库每一闭节的安定，避免化学品暴露对处境变成影响。

　　化学品管制销毁物排放状况7目标单元2023年2024年日常销毁物出现量日常销毁物出现强过活常销毁物轮回诈欺量风险销毁物出现量风险销毁物出现强度吨吨/百万营收吨吨吨/百万营收372.340.09/9.500.0023584.250.12455.0518.330.0039环保培训状况8环保培训次数环保培训参预人数次人次数据统计周围：母公司及邦内重要子公司8数据统计周围：母公司及邦内重要子公司搜集、储存解决风险销毁物日常销毁物正在公司坐蓐园地和办公区域妥善处所配置差异的颜色的搜集箱/桶，并正在搜集箱或旁边标识该箱所应搜集存放的销毁物名称对可以出现二次污染的可接管固体销毁物，如电池等，其盛装的箱（桶）或容器应加盖，防御因风、雨、热等来由而惹起再次污染各部分按搜集桶标识签上销毁物名称将出现的销毁物进入指定垃圾箱（桶）或园地，禁止乱投乱放。

　　安顿日常销毁物的指定搜集箱，苛禁风险销毁物安顿对墨盒、硒胀由供应商接管解决扩充垃圾分类与接管体例对生计垃圾、日常报废办公用品等，总务部实行齐集搜集交环卫部分照料对可变卖的废纸类、废边角料等固体销毁物，由总务部联络接管商实行解决，各部分不得自行照料厂区设立垃圾分类亭，遵照垃圾分类规范实行管制电池齐集搜集必然量后由闭连部分送都会销毁物分类箱电池搜集栏，如市集供给的电池接管箱看待风险废物，出现部分齐集交给总务部，联合安顿于专用的风险销毁物栈房，由总务部与有风险销毁物解决天资的单元订立解决和道，按期送交其解决，同时存在风险销毁物解决单元天资复印件及销毁物解决和道、销毁物接纳单子或发票对墨盒、硒胀由供应商接管解决固体销毁物管制绿色办公目标单元2023年2024年办公用品管制遵照《办公用品申领轨制》推行办公用品申领及操纵管制配置公用办公用品区，齐集安顿公用类办公用品，避免资源滥用倡始无纸化办公优先是非打印，双面打印，消重纸张泯灭，看重纸张的再诈欺省略打算机、打印机、投影等用电筑设的开启时候和次数，省略待性能耗办公用水用电管制合理照明，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”“日间灯”，省略大众区域不须要照明水龙头应尽量开小，用完水后应闭紧，杜绝“长流水”聚改进之势，拓价格蓝海公司永远以“让绿色能源普惠环球用户”行动尊贵职责，全方位发力，正在研发团队装备上，公司广纳贤才，正在改进战术上，公司高度珍爱校企互助，全力于打制一个适当邦际高规范央浼的归纳性研发平台，主动投身于新型电力编制兴盛趋向的酌量与实施，调解公司正在智能配用电、机灵水务、新能源、智能物联网等范畴的技巧积聚，装备集成能源管制、处境监测、供应链管制等编制的数字化平台，矢志成为环球领先的数字能源和绿色能源产物和处分计划的供给商、效劳商。

　　可继续兴盛倾向反响53542024处境、社会及处置（ESG）讲述聚改进之势，拓价格蓝海邦度高新技巧企业浙江省专精特新中小企业浙江省要点企业酌量院邦度企业技巧核心聚焦改进动能处置公司高度珍爱并继续巩固研发改进体例装备，订定了《数智用电行状部新产物开垦管制轨制》《改进项目胀励管制设施》等研发闭连轨制，将研发目标与生意兴盛相连结，继续加大研发进入，外率科研项目管制体例，保障公司科研本领稳步晋升。

　　公司以省级要点企业酌量院为中央，下设技巧征询专家委员会、技巧管制委员会、六大技巧研发核心以及一个团结测验核心，有用普及公司改进研发的管制作用。

　　结构架构公司是邦度级企业技巧核心、浙江省企业技巧核心、浙江省要点企业酌量院、邦度高新技巧企业研发核心、邦度火把安插要点高新技巧企业，具有浙江省邦际科技互助基地、博士后科研管事站等平台天资。

　　公司曾被认定为浙江省改进型领军企业、浙江省改进型演示和试点企业、浙江省消息经济改进引颈型企业。

　　名誉认证公司订定《海兴电力改进胀励战略》《海兴电力改进项目胀励管制设施》及《学问产权赏罚轨制》，旨正在缔造一个支撑改进的处境，推进海兴电力改进本领继续晋升，激励员工改进潜能，整个晋升公司配用电技巧正在新型电力编制、新能源编制的数字化、智能化，普及企业中央竞赛力。

　　人才胀励海兴电力研发改进管制架构杭州海兴电力科技股份有限公司海兴电力云省级要点企业酌量院技巧征询专家委员会技巧管制委员会云技巧核心电力大数据技巧核心消息安定技巧核心通讯技巧研发核心团结测验核心云效劳研发核心性能筑设研发核心55562024处境、社会及处置（ESG）讲述聚改进之势，拓价格蓝海战术公司聚焦改进研发和商场竞赛方面，对研揭橥里部处境实行了危险和时机识别，订定掩盖整年的整个应对要领，以确保公司不妨实时应对种种离间，掌握兴盛时机，继续激动改进研发和商场拓展，从而维系竞赛上风和可继续兴盛。

　　公司订定《项目管制轨制》《研发项目调动管制轨制》等规章轨制，了了了项目管制各阶段的管控央浼，对项目实行分层、分类管制，确保项目流程的有序实行，有用装备资源，并晋升研发项主意管制本领和应变本领。

　　影响、危险和时机管制公司聚焦智能配用电、新能源中央生意，永远遵从以智能计量、电力电子、物联网通讯等技巧为基本，以能源管制编制及配用电处分计划协同拓展的生意改进战术。

　　讲述期内，公司正在SMT车间告竣无铅化工艺改制，并继续实行机灵园区管制，通过行使能源管制平台完毕水电气智能监控和优化，消重能耗，高效推动生意改进实施，不时晋升公司改进本领与商场竞赛力。

　　目标和倾向危险/时机类型应对要领商场危险商场时机影响时候周围短中期中持久财政影响证明收入消重收入增众影响价格链闭节运营下逛运营下逛对专利有用期实行按期评审，提前计议和调治战术；加大研发进入，不时推出具有自决学问产权的新产物和技巧。

　　危险/时机描摹公司产物专利到期后，可以面对被竞赛敌手模拟或模仿的危险，进而导致商场份额缩减和利润失掉。

　　公司不妨依附研发改进捉住时机，满意客户日益增进的需求，晋升产物附加值与竞赛力，进而扩充商场份额。

　　矢志不移地奉行“一核双驱三元”技巧改进战术，继续加大研发改进进入，专项支撑前沿技巧查究、新产物研发及现有产物的迭代优化；亲近体贴商场动态，实时搜集并阐述产物商场消息，灵巧调治战术，以支柱并晋升公司产物的商场竞赛力。

　　研发改进驱动公司尽力打制高本质、专业化的研发团队，并以此行动企业永久兴盛的中央驱动力。

　　研发团队●硕士及以上●本科●专科及以下99人105人625人●30岁以下（不含30岁）●30-40岁（含30岁，不含40岁）●40-50岁（含40岁，不含50岁）●50岁及以上98人361人6人364人枢纽绩效2024年公司研发进入共计31,088.38万元占买卖收入比例6.59%奉行“一核双驱三元”技巧改进战术人才驱动，加快邦内、外洋高本质人才的引进，构开邦际化研发团队。

　　研发进入驱动，通过设立专项研发基金，确保专项资金用准、用足、用好，实在成为公司深入兴盛的主导气力。

　　一个中央以打制邦际一流的数字能源技巧研发改进平台行动企业技巧改进中央战术。

　　三元结构研发职员年事组织研发职员学历组织57582024处境、社会及处置（ESG）讲述聚改进之势，拓价格蓝海研发改进收效海兴电力聚焦新型电力编制的兴盛趋向，调解公司正在智能物联网、智能配用电、新能源等范畴的技巧积聚，全力于成为环球领先的数字能源和绿色能源产物和处分计划的供给商、效劳商。

　　公司继续修筑和优化散布式智能架构，旨正在更精准地管制电网边际，晋升对个别负荷和资源的监测、职掌本领，同时，进一步优化物联网和大数据架构，修筑高效的数据采撷、打算和行使体例，确保数据照料的作用。

　　通过云端和边际端相连结的散布式智能，咱们不妨及时获取用电数据，并诈欺边际打算供给及时马上化的管制、诈欺大数据阐述技巧供给精准的能耗阐述与预测。

　　智能用电高精度电能仪外检测装配电能仪外主动化测试装配联合的技巧平台是环球研发协同的根蒂，公司永远坚决“平台化、模块化”的技巧理念，全力于处分研发管制和作用题目，满意高效开垦和麻利反响客户需求，完毕各地团队的高效合营和资源共享。

　　公司修筑了进步数字化技巧平台，对硬件CBB平台、固件HUAP/Linux/RTOS平台、软件UAP/UIP平台以及测试平台继续优化，并通过元器件技巧外率化和测试主动化的晋升，完毕了平台的整个优化，不妨急迅反响差异商场和客户的需求。

　　新一代技巧平台是公司新产物开垦和枢纽技巧升级的紧急保险，正在完毕产物德地与总本钱竞赛上风均衡方面阐扬了枢纽用意，明显晋升了开垦作用，确保了产物的质地和开垦进度。

　　公司紧跟行业技巧趋向，将测试主动化置于兴盛战术中的紧急职位，主动引进邦外里专家，调解AI技巧和呆板练习技巧，联袂打制智能化、精准化的主动化测试平台，完毕了主动识别潜正在缺陷和优化测试流程，并正在测试技巧、测试要领、测试筑设等方面不时开辟改进，用以支撑种种测试工作和产物集成，大大晋升项目管制和研发的作用。

　　公司深知科技兴盛需坚守伦理法则，秉持无误的科技伦理看法，确保A1技巧合法合规、安定牢靠地操纵，均衡技巧改进与危险，确保研发行为适当人类长处和价格观。

　　公司凭据中央生意领域与性能，修筑了团结测验核心，整个效劳于公司酌量院外里的科研数据试验、检测及占定阐述需求，确保公司研发管事获取实时、牢靠的试验数据。

　　公司测验室装备已逐渐将重心搬动至坚守邦际规范体例的整个修筑、高效管制及顺畅运转上，旨正在打制一个适当邦际高规范央浼的归纳性研发平台，以晋升公司的研发质地职掌水准，并深度推进公司看待产物的深化酌量与计划改进。

　　技巧平台公司主动修筑“产、学、研”互助生态，与邦内湖南大学等众所高校创设周密的互助相闭，富裕诈欺高校人才和研发平台等上风，为改进兴盛供给紧急维持。

　　讲述期内，公司与浙江工业大学创设了持久太平的互助相闭，协同发展大数据和人工智能范畴的酌量，完毕上风互补、资源共享。

　　校企互助公司测验室已得回中邦及格评定邦度承认委员会（CNAS）承认，并博得测验室承认证书，掩盖IEC及邦度新规范，如IEC62052-11:2020等，象征查验检测本领博得新奔腾。

　　2024年11月，公司联袂邦网巴电CPFL公司，并团结坎皮纳斯大学（Unicamp）、马拉尼昂联邦大学（UFMA）、高级技巧与改进酌量所（IATI）以及中邦电力科学酌量院（CEPRI）协同互助告竣巴西首个中压微电网项目告捷投运，象征着中巴两邦正在电力能源范畴的互助迈出了新的步骤。

　　案例巴西首个中压微电网项目告捷投运案例浙江省博士后管事站电测新技巧酌量核心CANS测验室证书59602024处境、社会及处置（ESG）讲述聚改进之势，拓价格蓝海公司智能配电产物重要征求一二次调解成套筑设、主动化成套筑设、智能配电终端、环网柜/箱、柱上开闭、单/三相重合器、凹凸压成套筑设、新能源预装式变电站、新能源并网箱/柜、交/直流汇流箱、新能源管制终端及编制软件等。

　　此中，依附公司正在智能感知、新型绝缘质料技巧，偏护打算要领，通信等方面的研发技巧贮备，依托公司一律独揽的筑设技巧和筑设坐蓐本领，公司重合器系列产物源委江苏省工业和消息化厅占定为邦内开创、邦际领先的新产物。

　　公司全力于向环球客户供给智能配电网的合座处分计划和产物，助力环球电力客户完毕数字化转型。

　　通过采用进步的物联网、大数据阐述和人工智能技巧，晋升配电编制的智能化和主动化水准，完毕精准监测和职掌。

　　不时拓展智能配电产物正在都会电网、工业园区和村庄电网等差异行使场景中的掩盖，晋升电网的牢靠性和太平性。

　　智能配电智能用电智能计量AMI处分计划智能配电管制计划助力电网根蒂方法升级拉美地域巴西阿根廷为巴西电力公司（如LightS.A.）供给智能电外、用电消息采撷编制和电网管制平台。

　　助助巴西应对电力偷盗题目，晋升电网太平性，并支撑可再生能源（如太阳能）接入。

　　地域项目实质收效公司深耕机灵物联范畴，基于“云、管、边、端”的物联网架构体例，为环球互助伙伴供给AIoT能源物联网合座处分计划，产物及效劳掩盖“源、网、荷、储、充、运维”各个闭节，赋能环球互助伙伴向智能化转型。

　　依托无线夹杂组网技巧、AIoT能源物联网平台的技巧底座，公司以能源物联网归纳生意行使为中央，完毕能源物联网AIoT众生意，众维度归纳管制。

　　公司研发的物联网产物渊博行使于大众行状、园区、楼宇、贸易归纳体等众种能源管制场景。

　　截至讲述期末，公司能源物联网AIoT平台已累计接入超1,240万台终端筑设，安定认证次数超5,600万次，编制太平运转时候大于21,540小时。

　　推出新一代M2C处分计划OrcaPro基于散布式智能（DI）框架，赋能水、电、气等大众效劳范畴的智能化管制。

　　该计划集机灵边际打算、散布式智能协同、云端大数据阐述于一体，完毕全流程主动化管制，晋升计费精准度和运营作用。

　　自决研发的能源物联网边际打算网闭适当异日泛正在电力物联网的散布式职掌需求，采用邦产CPU和自决内核，具备高牢靠性异构打算架构、轻量级边际智能打算、众言语云端合营等改进技巧。

　　支撑5,000台筑设接入，内置OPCUA和MQTT和道，具备长途升级和高精度时候同步本领。

　　开垦自决可控的无线安定自组网搜集编制改进采用基于区块链的散布式PKI架构、回传搜集虚拟地道技巧及TrustZone安定阻隔机制，晋升筑设间通讯安定性与抗攻击本领，以应对物联网无线自组网的安定离间。

　　该产物已正在电力、水务、燃气等行业行使，完毕低算力筑设的秒级犯警入侵检测与无线安定认证，并获众项专利授权及省级要点项目支撑。

　　61622024处境、社会及处置（ESG）讲述聚改进之势，拓价格蓝海公司生意范畴涉及微电网、光储充编制和归纳能源管制，通过本身产物技巧上风和编制集本钱领，为客户供给以新能源为中央的一体化处分计划，并装备急迅反响商场的仓储物流和售后运维本领，酿成“产物－营销－交付”三位一体的管控体。